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決戰(zhàn)紅海

2022-12-13

項目簡介

參加培訓(xùn)的人員分為若干小組,每個小組代表一家公司,學(xué)員在培訓(xùn)開始前應(yīng)分別選舉總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和營銷總監(jiān),并為公司起名。

 

【市場模擬環(huán)境】

每個“公司”啟動資金均為1000萬,各個“公司”均面臨同等的市場環(huán)境,其中各區(qū)域內(nèi)的撲克牌代表“客戶”,撲克的點數(shù)(1-13)代表客戶所產(chǎn)生的利潤,(如:牌面為7,則代表此客戶產(chǎn)生70w的利潤。)撲克的花色代表客戶結(jié)算周期,黑桃=4,紅桃=3,梅花=2,方塊=1(例:牌面為紅桃7,則,利潤為70w。結(jié)算時間為從本季度起,第三個季度末)。各個市場基本環(huán)境如下:

 

市場A:高端客戶與低端客戶比例為2:8(高端客戶撲克點數(shù)為8-13,低端客戶撲克點數(shù)為1-5,花色隨機),基本客戶數(shù)量40,每個季度客戶自然增長數(shù)5,每季度一名業(yè)務(wù)員的基本工資為10萬,如各家公司在該區(qū)域內(nèi)的累計廣告投入達到500萬,則該區(qū)域客戶數(shù)量增長10(注:以500萬為基數(shù),不足500萬不增長,下同)

 

市場B:高端客戶與低端客戶比例為4:6,基本客戶數(shù)量30,每個季度客戶自然增長數(shù)10,每季度一名業(yè)務(wù)員的基本工資為15萬,如各家公司在該區(qū)域內(nèi)的累計廣告投入達到500萬,則該區(qū)域客戶數(shù)量增長20。

 

市場C:高端客戶與低端客戶比例為6:4,基本客戶數(shù)量20,每個季度客戶自然增長數(shù)5,每季度一名業(yè)務(wù)員的基本工資為20萬,如各家公司在該區(qū)域內(nèi)的累計廣告投入達到500萬,則該區(qū)域客戶數(shù)量增長20。

 

市場D:高端客戶與低端客戶比例為8:2,基本客戶數(shù)量20,每個季度客戶自然增長數(shù)10,每季度一名業(yè)務(wù)員的基本工資為30萬,如各家公司在該區(qū)域內(nèi)的累計廣告投入達到500萬,則該區(qū)域客戶數(shù)量增長10。

 

【投標及市場規(guī)則】

1、每季度各組根據(jù)市場投入額度進行投標,決定取牌的先后順序及各業(yè)務(wù)員取牌數(shù)量。下季度投標額度為本組市場總投入之和。

 

如:1組在A區(qū)投標為400萬,2組300萬,3組200萬,4組100萬,則A區(qū)取球的順序為1-2-3-4組,其他區(qū)域規(guī)則相同。各組單位銷售取牌的數(shù)量則為:4張-3張-2張-1張,前四名以后的組,無取牌權(quán)利,投入資金不退還。

 

2、每組選出4名隊員,分別對應(yīng)為4個區(qū)域的基礎(chǔ)隊員。如希望在本區(qū)額外增加隊員,可通過繳納人員費用的方式增加。增加后的隊員同時按照本隊的順序進場取取牌。

 

3、每組每輪只有一次取牌機會。取回的牌放置在本組本區(qū)相應(yīng)賬期區(qū)里,不可混淆。每季由培訓(xùn)師清點后按照各種牌的收購價,付給各隊資金。

 

4、每4個季度交易后,各區(qū)基本球數(shù)將恢復(fù)。每季度根據(jù)上一季度各組對各區(qū)的增長性投入總額,向每區(qū)額外添加紙牌,高低分比例按照各區(qū)比例原則。

 

5、每4個季度,各組前一年投入資金對市場的影響效果將減半。兩年后,前年投入效果歸零(如:1組1季度投入200w;2季度投入200w;3季度投入100w;4季度投入100w。全年總投入為600w,則第5季度起,前期投入總額為300w。第9個季度起,1-4季度投入歸零,5-8季度投入減半)

 

6、目標為8輪結(jié)束后,總資產(chǎn)最大。

 

【注意事項】

1、各“公司”市場投入計劃及人員安排均為暗標,由“公司”財務(wù)總監(jiān)填寫完畢后交給培訓(xùn)師,各“公司”收齊后由培訓(xùn)師統(tǒng)一公布。

 

2、每季度開始時先行支付本季度人員工資,培訓(xùn)師兌現(xiàn)業(yè)務(wù)時間為本季度末,如出現(xiàn)赤字,該公司倒閉。

 

【適用對象】

適合公司中高層及基層經(jīng)理,包括:公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、項目管理層等。

 

【課程時長】1天(根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求定制)

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