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問：今年行情不好，年會還辦嗎？

答：無關業(yè)績好壞，年會傳遞的是希望和信心！

一方面是礙于當下的市場環(huán)境，一方面是考慮到2023年業(yè)績完成得不夠理想，很多企業(yè)都在想今年的年會還要不要開？距離過年還有一個月的時間，可以提前準備著，盡可能地去設計一些互動。畢竟年會是一個很重要的儀式感的展現(xiàn)，我們對于年的情感還是非常特別的。一場深入人心的年會可以從以下四個方面入手：

1.制造快樂?？鞓泛芏鄷r候是我們和誰一起做了什么事情，所以做出有意思的點，有更多的人來參與很重要；

2.分享感動。不是為了感動而制造感動，回顧一些小事件、小瞬間，一些身邊的事…可以是出差時披星戴月的片段，也可以是披荊斬棘的記憶，這都是團隊協(xié)作的力量支點和能量匯聚；

3.嘉許獎勵。看上去獎勵的是結果，但本質上獎勵的是行為，對于過去一年好的行為肯定的同時，還要告訴大家，為什么會獲獎，未來一年公司鼓勵什么樣的行為、事情。

4.指出方向。為什么要把年會提到跟戰(zhàn)略、復盤一樣的高度？年會是一個難得的可以跟員工真誠交流的機會，要留有一個環(huán)節(jié)告訴大家，我們公司的現(xiàn)狀是什么，未來要走到哪里，這一點很重要。哪怕整體并不是很好，但其中一定有一些閃亮的瞬間，比如，某一個項目完成得特別給力，某個客戶開發(fā)得特別好，這些都可以成為年會的亮點，用來鼓舞所有的人。

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